Tunga näringslivsröster om åtgärder för ökade investeringar i Sverige

Lotta Lyrå, Leif Johansson och Mikael Staffas har alla lång erfarenhet av beslutsprocessen inför stora investeringsbeslut. Satsningar på digital infrastruktur, forskning och utveckling och snabbare tillståndsprocesser nämns som nyckelfaktorer för att öka företagensinvesteringar i Sverige.  

Leif Johansson, ordförande i det svensk-brittiska läkemedelsföretaget AstraZeneca, har ett långt perspektiv på vad som skapar ett attraktivt investeringsklimat. Han betonar att det sällan handlar om en enskild faktor, utan en kombination av saker som skattenivåer, tillgång till talang, bostäder och bra skolor, infrastruktur och tillståndsprocesser. Faktorer som tillsammans skapar ett attraktivt investeringsklimat och som kan få stora företag att vilja och våga satsa på investeringar i Sverige.

 Den digitala infrastrukturen pekar Leif Johansson ut som särskilt viktig för Sverige, i och med att den krymper avstånden och minskar betydelsen av att Sverige är ett land beläget långt uppe i norra Europa.

- Vår geografiska placering är inte ett så stort hinder längre. Jag hade gärna sett att Sverigelåg först med fiberutrullning och 5G. Vi är ju ett land med hög kompetens inom det digitala. Så det är synd att vi inte investerar som vi borde i digital infrastruktur, säger Leif Johansson.

Leif Johansson

Större satsningar inom forskning och utveckling är ett annat nyckelområde enligt Leif Johansson, som lyfter fram att andra jämförbara länder just nu gör större strategiska satsningar jämfört med Sverige.

- Idag landar vi på drygt tre procent av BNP. Huvuddelen kommer från de stora svenska företagen och en betydligt mindre del är statligt finansierat. Jag skulle vilja se att vi dubblade de statliga finansieringarna i den naturvetenskapliga forskningen. Om man tittar på delvis jämförbara länder, som Israel och Sydkorea, så satsar de betydligt mer på forskning än vad vi gör, säger Leif Johansson.

Mikael Staffas är vd för gruvföretaget Boliden, ett företag med rötterna i Bolidengruvan utanför Skellefteå men vars gruvbrytning numera sker över hela världen. Boliden har stora investeringsplaner i Sverige, satsningar som just nu hålls tillbaka på grund av mycket långa tillståndsprocesser.

- Ta Laver-projektet i Norrbotten som exempel. Det skulle bli Europas största koppargruva, men tillståndsprocessen drar ut på tiden. Idag har vi väntat i över tre år på ett regeringsbeslut. Egentligen borde samhället välkomna en 20-miljarders-investering med öppna armar. Förutom koppar till Europa så ger ju detta både arbeten och skatteintäkter, säger Mikael Staffas.

Mikael Staffas

Enligt Mikael Staffas är inte Laver-projektet det enda som fastnat i långdragna tillståndsprocesser. Den planerade investeringen i Kallak utanför Jokkmokk har dröjt sex år utan att regeringen har fattat något beslut. 

Mikael Staffas återkommer till tre faktorer som alla är avgörande för investeringsbesluten: tillstånd, långsiktighet och konkurrenskraftiga villkor.

- Vi behöver inte ha bättre villkor än andra länder, men jämförbara. Långsiktighet är också helt avgörande, både på politisk nivå och från myndigheternas sida, säger Mikael Staffas.

Lotta Lyrå, vd och koncernchef för Clas Ohlson, har under 2020 fått uppleva hur innovationer och nya arbetssätt med fler kanaler till kunderna har kunnat implementeras snabbare än vad många inom företaget kanske trodde var möjligt.

När Lotta Lyrå blickar framåt är framtidstron och investeringsklimatet i Sverige en avgörande fråga. Hon efterlyser en tydlig vision för Sverige efter krisen, som många kan samlas kring.

Lotta Lyrå

- Jag tror att vi som ledare, både på företagsnivå och i samhället, behöver ha en tydlig vision för framtiden. Jag tror att alla människor har ett behov av att se ”vart är jag på väg någonstans”? Att det finns något bakom hörnet. Vi behöver måla upp den bilden. Och där finns många saker som jag tror att det är viktigt att vi kraftsamlar kring. Omställningen till ett mer hållbart samhälle, att vi stärker den digitala förmågan. Det är väldigt viktigt för att få igång Sverige på ett långsiktigt rätt sätt, säger Lotta Lyrå.

Förslag och opinion
No items found.
fördjupning
PDF
Läs mer om Återstarta Sverige
Läs mer om våra reformförslag

Lotta Lyrå, Leif Johansson och Mikael Staffas har alla lång erfarenhet av beslutsprocessen inför stora investeringsbeslut. Satsningar på digital infrastruktur, forskning och utveckling och snabbare tillståndsprocesser nämns som nyckelfaktorer för att öka företagensinvesteringar i Sverige.  

Leif Johansson, ordförande i det svensk-brittiska läkemedelsföretaget AstraZeneca, har ett långt perspektiv på vad som skapar ett attraktivt investeringsklimat. Han betonar att det sällan handlar om en enskild faktor, utan en kombination av saker som skattenivåer, tillgång till talang, bostäder och bra skolor, infrastruktur och tillståndsprocesser. Faktorer som tillsammans skapar ett attraktivt investeringsklimat och som kan få stora företag att vilja och våga satsa på investeringar i Sverige.

 Den digitala infrastrukturen pekar Leif Johansson ut som särskilt viktig för Sverige, i och med att den krymper avstånden och minskar betydelsen av att Sverige är ett land beläget långt uppe i norra Europa.

- Vår geografiska placering är inte ett så stort hinder längre. Jag hade gärna sett att Sverigelåg först med fiberutrullning och 5G. Vi är ju ett land med hög kompetens inom det digitala. Så det är synd att vi inte investerar som vi borde i digital infrastruktur, säger Leif Johansson.

Leif Johansson

Större satsningar inom forskning och utveckling är ett annat nyckelområde enligt Leif Johansson, som lyfter fram att andra jämförbara länder just nu gör större strategiska satsningar jämfört med Sverige.

- Idag landar vi på drygt tre procent av BNP. Huvuddelen kommer från de stora svenska företagen och en betydligt mindre del är statligt finansierat. Jag skulle vilja se att vi dubblade de statliga finansieringarna i den naturvetenskapliga forskningen. Om man tittar på delvis jämförbara länder, som Israel och Sydkorea, så satsar de betydligt mer på forskning än vad vi gör, säger Leif Johansson.

Mikael Staffas är vd för gruvföretaget Boliden, ett företag med rötterna i Bolidengruvan utanför Skellefteå men vars gruvbrytning numera sker över hela världen. Boliden har stora investeringsplaner i Sverige, satsningar som just nu hålls tillbaka på grund av mycket långa tillståndsprocesser.

- Ta Laver-projektet i Norrbotten som exempel. Det skulle bli Europas största koppargruva, men tillståndsprocessen drar ut på tiden. Idag har vi väntat i över tre år på ett regeringsbeslut. Egentligen borde samhället välkomna en 20-miljarders-investering med öppna armar. Förutom koppar till Europa så ger ju detta både arbeten och skatteintäkter, säger Mikael Staffas.

Mikael Staffas

Enligt Mikael Staffas är inte Laver-projektet det enda som fastnat i långdragna tillståndsprocesser. Den planerade investeringen i Kallak utanför Jokkmokk har dröjt sex år utan att regeringen har fattat något beslut. 

Mikael Staffas återkommer till tre faktorer som alla är avgörande för investeringsbesluten: tillstånd, långsiktighet och konkurrenskraftiga villkor.

- Vi behöver inte ha bättre villkor än andra länder, men jämförbara. Långsiktighet är också helt avgörande, både på politisk nivå och från myndigheternas sida, säger Mikael Staffas.

Lotta Lyrå, vd och koncernchef för Clas Ohlson, har under 2020 fått uppleva hur innovationer och nya arbetssätt med fler kanaler till kunderna har kunnat implementeras snabbare än vad många inom företaget kanske trodde var möjligt.

När Lotta Lyrå blickar framåt är framtidstron och investeringsklimatet i Sverige en avgörande fråga. Hon efterlyser en tydlig vision för Sverige efter krisen, som många kan samlas kring.

Lotta Lyrå

- Jag tror att vi som ledare, både på företagsnivå och i samhället, behöver ha en tydlig vision för framtiden. Jag tror att alla människor har ett behov av att se ”vart är jag på väg någonstans”? Att det finns något bakom hörnet. Vi behöver måla upp den bilden. Och där finns många saker som jag tror att det är viktigt att vi kraftsamlar kring. Omställningen till ett mer hållbart samhälle, att vi stärker den digitala förmågan. Det är väldigt viktigt för att få igång Sverige på ett långsiktigt rätt sätt, säger Lotta Lyrå.

Förslag och opinion
No items found.
fördjupning
PDF
Läs mer om Återstarta Sverige
Läs mer om våra reformförslag

Ta kontakt med oss

Vill du veta mer om Återstarta Sverige och delta i arbetet? Eller har du en inspirerande berättelse om ett företag som visat initiativ- och handlingskraft under coronakrisen? Fyll i dina uppgifter så kontaktar vi dig för att höra mer.

Laddar upp...
fileuploaded.jpg
Uppladdning misslyckades. Maxstorlek 10 MB.

Tack för din berättelse!

Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Integer posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet.

Vänligen fyll i alla obligatoriska fält

Fälten vi saknar från dig är markerade ovan.